刀具对发动机生产的重要性是人所共知的，生产过程中涉及大量
的机械加工，特别是金属切削加工，其中采用了各种类型的标准与非标准刀具，刀具的性能与质量直接影响能否顺利加工出所要求的合格产品，影响到加工节拍和生产效率。一把关键的刀具特别是非标刀具如不能按时供应，将会造成整条机加工生产的停线，由此可见刀具及其管理对生产的重大影响。刀具管理包含企业管理、质量管理、物流管理、刀具技术、制造工程、信息与数据库的收集，财务与成本控制、人力资源管理等多方面的工作，涉及刀具的选用、试验
、采购、调整、刃磨、修理、库存设置及控制，刀具的使用寿命控制，生产中加工问题的跟踪分析和解决，刀具的优化和改进等等。鉴于刀具管理对生产的重要性及刀具管理工作的复杂程度，在考虑刀具管理外包时更应该选择专业专精的刀具外包供货商。
刀具一体化管理已成为一种反映全新供应链、价值链关系的管理职能社会化分工形式，它体现了企业间新型的分工关系，是基于专门业务领域—刀具管理知识资源的社会化分工，这样做的好处是：在管理
职能上进行了专业分工，能够极大地减少企业在刀具管理业务方面的机构设置和人员投入，同时又能通过刀具供应商的专业管理使公司成为高效、敏捷的精益企业。同时，在企业与供应商之间建立了密切的团队合作关系和利益的一致性，在相当程度上减少了企业的风险。是制造型企业刀具管理专业化发展的必然趋势。
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刀具一体化管理已成为一种反映全新供应链
